Déclaration préalable des élu.e.s CGT Avec près de 26% des suffrages exprimés en moyenne, la CGT est, à l’issue des élections du 14 décembre la première organisation syndicale sur l’ensemble…
Le Ministère avait convoqué le 1er juillet 2021 un Comité Technique Ministériel qui ne s’est pas tenu, l’ensemble des organisations syndicales ayant décidé de quitter la séance avant qu’elle n’ait démarré. (suite…)
Nouveau coup de massue : Après l’OTE, les ministères sociaux taillent à la hache dans les effectifs des BOP 124 et 157. Comme si cela ne suffisait pas, l’annonce des plafonds d’emploi aux nouvelles DR (et donc au DDI) affiche la suppression de centaines de postes.
Chaque direction régionale s’est vue notifier ses plafonds d’emploi à atteindre pour fin 2021, qu’elle doit répartir entre elle et les directions départementales de la région. Que ce soit pour le BOP 124 (ex DRJSCS) ou le BOP 157 (ex DIRECCTE) ce sont des dizaines d’emplois en moins dans chaque région. Pour que les chiffres annoncés ne soient pas aussi flagrants, les notifications sont effectuées sur un indicateur (ETPT, équivalent temps plein travaillé) et non plus en ETP. La différence est de taille : pour atteindre l’objectif, il faut multiplier les départs. Pour obtenir -1 en fin d’année, il ne suffit plus de ne pas remplacer 1 poste : il faut 2 départs s’ils ont lieu au 1erjuillet ou bien 4 départs s’ils ont lieu au 1er octobre.
La CGT souhaite ouvrir sa déclaration sur le sujet du calendrier de retour des agents à leur poste de travail. La baisse des contaminations ouvre la perspective non pas d’un retour à la normale pour l’instant, mais d’une phase de ralentissement de l’épidémie et donc d’un peu plus de présence dans les services des agents. Comme vous le savez, la CGT appelle le ministère à un pilotage plus appuyé des ARS, pour assurer une meilleure coordination et une égalité de traitement des agents en ARS.
Dans ce cadre, il parait essentiel que le ministère prenne les devants et définisse à travers une circulaire aux ARS, les conditions dans lesquelles le retour des agents dans leurs services soient assurées, dans un cadre cohérent et progressif. En effet, il s’agit bien de donner des règles communes aux agences pour permettre aux agents de « revenir » un peu plus dans les services, de tenir comptes de contraintes encore fortes sur les familles (comme les fermetures de classes liées au COVID) et du fait que certains agents n’ont pas remis les pieds dans leur direction depuis plus d’un an. Bien entendu, le calendrier pourrait être défini par chaque agence pour tenir compte des différences de situations. (suite…)
Le RIFSEEP, apparu à partir de 2015/2016 dans toute la fonction publique, avait, selon ses promoteurs, l’ambition de « faire simple », en refondant les différentes indemnités dans un nouveau dispositif unique pour tous les ministères… Il n’en a rien été : complexe et technocratique, tout réside déjà dans la symbolique de son acronyme incompréhensible : « régime indemnitaire tenant compte des fonctions, sujétions, de l’expertise et de l’engagement professionnel » Pour noyer le poisson et égarer les agents qui vont tenter de le pêcher, difficile de faire mieux…